Einzelmaßnahmen

Entsprechend Ihres Bedarfs und dem daraus abgeleiteten Durchbruchziel begleiten wir Sie im Strategiemsetzungsprozess mit Maßnahmen wie Consulting, Coaching, Supervision, Führungskräfte-entwicklungsprogramm, Seminar, Bereichs- und Teamentwicklung, Moderation, Vorträgen sowie Train the Trainer / Weiterbildungen.

Auf Wunsch bieten wir diese Maßnahmen auch für Sie einzeln an.  

  • Consulting

    Wir beraten Executives mit ihren Führungsteams. In unserer Beratungsarbeit kombinieren wir unser Erfahrungswissen aus unternehmensinterner und -externer Beratungstätigkeit sowie unserem unternehmerischen Tun mit systemischen Beratungsansätzen. Personzentriert, lösungsorientiert und situationsgerecht prüfen wir ausgehend von der Zielsetzung des Kunden dessen Potenziale, entwickeln Handlungsvorschläge und begleiten die Umsetzung. Während wir in der Beratungsarbeit in Prozessverantwortung stehen, gehen wir auch auf ausdrücklichen Wunsch des Kunden in Ergebnisverantwortung. Wir sprechen dann jedoch hier nicht mehr von Beratung, sondern von einer Tätigkeit als Interim Manager.
  • Coaching

    Coaching verstehen wir als eine zielgerichtete Unterstützung von einzelnen Leistungsträgern. Im Coaching geht es grundsätzlich darum, dem Coachee zu mehr Selbstbewußtheit und zu mehr Selbstverantwortung angesichts herausfordernder beruflicher Situationen zu verhelfen. Coaching bietet sich besonders für solche Zielgrupen an, die eine individuelle Unterstützung mit einem Sparringspartner in einem vertraulichen Rahmen wünschen. Zudem bietet es eine weiter-/tiefergehende Entwicklungsmöglichkeit für Führungskräfte, die Seminare und Kongresse schon zur Genüge besucht haben. Im Coaching selbst erlangt der Coachee mehr Klarheit über eine aktuelle Situation und über seine Positionierung dazu. Der Coachee wird beschluss- und umsetzungsstärker, er nutzt die Feedbacks des Coaches, um dicht an seiner Arbeitssituation zu lernen und zu wachsen.

  • Supervision

    Wir bieten Beratung und Erfahrungsaustausch für Personengruppen und Teams an, die bei der aktiven Umsetzung von gesteckten Zielen und Vereinbarungen begleitet werden wollen und sollen. Supervision ist Transfer- und damit auch Qualitätssicherung von (Einzel)Maßnahmen wie Team-/Bereichsentwicklungen, Führungskräfteentwicklungs-Programmen oder Seminaren. Es geht immer um den Erwerb und die Integration von Selbsterkenntnis, von praktischen Kompetenzen wie der (Selbst)Führungs-, Kommunikations- oder Entscheidungsfähigkeit sowie von Wissen über spezifische Prozesse und Strukturen im engeren Arbeitsumfeld und der Organisation.

  • Führungskräfteentwicklungs-Programm

    Wir unterstützen bei der Planung, Implementierung, Durchführung, Evaluierung und Begleitung von Führungskräfteentwicklungs-Programmen. Dabei durchlaufen bspw. (Young) Leaders innerhalb eines Jahres vier Trainingsbausteine zu den Themen “Sich selbst Führen”, “Mitarbeiter Führen”, “Team Führen” sowie “Organisation Führen” und bearbeiten parallel dazu ein bereichsübergreifendes Projekt. Dabei werden sie durch Einzel-Coaching, Supervision und Projekt-Reviews punktuell unterstützt. Abgerundet wird das Programm durch eine Projektpräsentation und ein individuelles Abschlussgespräch, in dem die Führungskraft ihren persönlichen Lernprozess bilanziert und ggf. weitere Entwicklungsschritte vereinbart werden.

  • Seminar

    Wir bieten einzelne Seminare für Teilnehmer an, deren Kompetenz zu einem speziellen Thema aufgebaut werden soll, und für die der Austausch mit anderen Teilnehmern einen Mehrwert darstellt. Meist bietet sich ein Seminar mit max. 12 Teilnehmern von ca. 2-3 Tagen an einem Ort außerhalb des Unternehmens an. In dieser Zeit bauen die Teilnehmer durch einen Wechsel von Input-, Praxis und Reflexionsphasen ihre Führungs-, Verhaltens- und Methodenkompetenz auf. Sie tauschen sich in der Gruppe aus und bringen ihren eigenen Erfahrungs- und Wissenshorizont in die Gruppe mit ein. So wird zusätzlich das Thema Wissensmanagement und Networking getrieben. Unsere Seminar-Themen finden sie auf der Seite unseres Geschäftsfeldes”Führungskräfteentwicklung”. Nennen Sie uns Ihre Terminwünsche!

  • Bereichs-/Teamentwicklung

    Wir begleiten Change-Prozesse im Unternehmen durch Bereichs- und Teamentwicklungen. Wir beachten gemeinsam mit dem Kunden sowohl die Veränderungen auf der Strukturebene als auch die der Beziehungs- bzw. Verhaltensebene. Führungskräfte und Mitarbeiter setzen sich damit auseinander, wie sie in ihrem Bereich/Team die Effektivität der Zielerreichung, Organisation, Kontrolle, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit verbessern. Dies geschieht durch vorherige Analyse der Führungs- und Teamstrukturen, der Ziele, Normen und Werte sowie der Kommunikationsbeziehungen. Die Vereinbarungen von Maßnahmen für den Alltag werden im Workshop unter Beteiligung der Führungskraft und Mitarbeiter erarbeitet und danach on the job umgesetzt.

  • Moderation

    Wir moderieren alle Arten von Entscheidungs- und Ausarbeitungsprozessen in Managementteams. In themenbezogenen Workshops sichern wir den Prozess und sorgen dafür, dass angestrebte Ziele auch auf den Punkt erreicht werden. Lösungsorientierung geht dabei vor Problemdiskussion, Allparteilichkeit und Win-Win-Gedanke vor Durchsetzung von Einzelinteressen, um die Tragfähigkeit des Erarbeiteten zu gewährleisten. Wir binden die Dynamik der Gruppe an das gemeinsame Ziel.

  • Vorträge

    Wer beruflich erfolgreich und schneller als der Wettbewerb sein möchte, ist auf wichtige Informationen angewiesen. Mit Themen, die Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter bewegen, liefern wir Ihnen als erfahrene Praktiker und Experten der Strategieumsetzung und Selbstführung wertvolle Informationen und neue Anregungen. Eine pragmatische und den Unternehmensalltag berücksichtigende Vortragsart sind unsere „Early Bird Impulsvorträge“. Früh am morgen geben wir beim Kunden für ca. eine Stunde Impulse und regen zur Diskussionen an. Themen wie „Strategien rasch umsetzen“, „Entscheidung treffen und absichern“, „Sich selbst führen“, „Konflikte – Sackgasse und/oder Innovationstreiber?“ sind u.a. Vortragsthemen, zu denen wir von Unternehmen angefragt werden.

  • Train the Trainer / Weiterbildungen

    Wir unterstützen (zukünftige) Berater, Trainer und Coaches dabei, durch nachhaltige Konzepte sowie durch ihre Person zu überzeugen und Menschen in ihren persönlichen Lernprozessen ganz individuell zu begleiten. Als optimale Basis für die erfolgreiche Durchführung ihrer Interventionen dient fundiertes, didaktisches Know-How, ein prall gefüllter “Methoden-Koffer”, Reflexion über die eigene Rolle und Haltung sowie der Austausch von Erfahrungswissen. Wir schaffen ein solides Fundament für die Durchführung von Trainings, Teamentwicklungen sowie für die Arbeit mit erlebnisaktivierenden Methoden in Beratung, Training und Coaching.

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